Cel:

Projekt skierowany był do kadry kierowniczej w ministerstwie. Głównymi celami projektu był wzrost um-iejętności z obszaru motywacji pracowników, radzenia sobie w sytuacji konfliktu, zarządzania zmianą w organizacji.
Trenerzy podczas szkolenia skupili się na przekazaniu metod i czynników związanych ze zwiększaniem zaangażowania pracowników, umiejętność rozpoznawanie typów motywacyjnych wśród pracowników a także podniesienie umiejętności menedżerskich w zakresie bycia wysoce angażującym menedżerem. Ważnym elementem było również przygotowanie indywidualnego planu rozwojowego dotyczącego budo-wania zaangażowania w zespole. Istotnym punktem szkolenia był element przekazania niezbędnej wiedzy i umiejętnościach rozwiązywania konfliktów w zespole, skuteczne identyfikowanie przyczyn konfliktów a także wprowadzaniu wspólnie wypracowanych rozwiązań.

Działania podjęte w ramach programu:

Warsztat był świetną okazją by omówić na czym koncentrują się najskuteczniejsi menedżerowie na świecie. Uczestnicy poznali wyniki 30-letnich badań Instytutu Gallupa w obszarze pracy efektywnych menedżerów i efektywnych pracowników.
Uczestnicy przekonali się, że chcąc zmotywować pracowników, czy też samego siebie, dobrze będzie znaleźć kod motywacyjny. Pomoże on określić, co daną osobę napędza do działania.
Podczas warsztatu skupialiśmy się też na praktycznym zastosowaniu różnych strategii rozwiązywania kon-fliktów oraz sprawdzonych technikach komunikacji w sporze. Uczestnicy zostali wyposażeni w narzędzia umożliwiające efektywne podejmowanie efektywnych działań w sytuacjach trudnych. Była też przestrzeń na to by podzielić się swoimi doświadczeniami z innymi uczestnikami szkolenia i wspólnie z trenerem wypracować metody reagowania odpowiednio do specyfiki zawodowej organizacji.

Korzyści dla organizacji:

Warsztat był świetną okazją by zwiększyć świadomość kierowników odnośnie ich wpływu na poziom satysfakcji z pracy ich podwładnych. Uczestnicy przekonali się, o roli dopasowania czynników mo-tywujących i działań menedżera do potrzeb poszczególnych osób.
Dzięki szkoleniu uczestnicy potrafią wykorzystać wiedzę z psychologii konfliktów i trafnej diagnozować przyczyny problemów, umieją samodzielnie znaleźć rozwiązania adekwatne do sytuacji konfliktowej oraz podchodzą z większym zrozumieniem do zachowań swoich podwładnych.