Maszyna Goldberga ? czyli integracja z wyzwaniem ?

1 Cel

Celem projektu była integracja pracowników oraz podkreślenie istoty współpracy w działaniu i dobrej, otwartej komunikacji w osiąganiu celów wspólnego celu.

W czasie projektu podkreślone zostały 4 wyzwania dla grupy:

1. Sukces mechanizmu to sukces całego zespołu. Jest to spektakularna zabawa, która wywołuje pozytywne emocje i zmusza do pracy zespołowej. Mechanizm całkowicie angażuje i pochłania wszystkich.
2. Pozytywne emocje: Budowaniu Mechanizmu towarzyszą dobry humor, spontaniczne emocje, oraz wytrwałość w dążeniu do perfekcji.
3. Wspólny cel: Wszyscy uczestnicy pracują nad jednym dziełem. Osiągnięcie celu jest tu możliwe jedynie dzięki pracy zespołowej.
4. Strategia: Nasz Mechanizm to doskonała nauka strategii, zarządzania czasem i wyznaczania wspólnego kierunku działania.

2 Działania podjęte w ramach programu:

Uczestnicy biorą czynny udział w tworzeniu i uruchomieniu Mechanizmu Goldberga. Zadaniem uczestników jest stworzenie i wymyślenie koncepcji przekazywania energii w budowanym mechanizmie. Wszystkie jego elementy działają na zasadzie reakcji łańcuchowej i tworzą? jedno wspólne kinetyczne domino (jeden element napędza drugi, ten zaś kolejny). Gra wymaga od uczestników kreatywnego myślenia, umiejętności współpracy, komunikacji w zespole oraz umiejętności szybkiej i wspólnej reakcji na pojawiające się zmiany i wyzwania. 

3 Korzyści dla organizacji:

W efekcie przeprowadzonego projektu pracownicy organizacji mieli okazję przetestować jaki wpływ na efekty ich działania ma świadomość wspólnego celu, zintegrowane działania oraz sprawna komunikacja. Uczestnicy mogli sprawdzić efektywność wspólnych działań, ukierunkowanych na realizację jasno określonego celu. Te doświadczenia uświadomiły im, że mają rzeczywisty wpływ na budowanie dobrej komunikacji i relacji w zespole oraz fakt, że razem osiągną więcej.