fbpx

Pomagamy, rozwijamy, wspieramy, inspirujemy dzięki :

  • Ekspertom, którzy na każdym kroku dzielą się swoim doświadczeniem
  • Zespołowi badań – tworzącemu nowe i innowacyjne rozwiązania merytoryczne
  • Wykorzystaniu grywalizacji na różnych etapach projektu rozwojowego
  • Tworzeniu niestandardowych rozwiązań
  • Wykorzystaniu microlearningu oraz social learningu
  • Wywołaniu w uczestniku poczucia wkładu i uczestnictwa w całym procesie
  • Inspirowaniu własnymi badaniami.

Mamy to i jeszcze więcej! Dzięki nam – inicjatywa rozwoju pracowników zapewni niezapomniane doznania  w nauce i lepszy ROI. Chcesz wiedzieć jak? Skontaktuj się nami!

BRAINSTREAM – Partner w Twoim Rozwoju

Jesteśmy kreatorem  rozwiązań w zakresie edukacji i efektywności pracowników. Koncentrujemy się na działaniach, które są  atrakcyjne , istotne oraz skuteczne!

Mamy świadomość wyzwań oraz zmian na rynku edukacyjnym w Polsce. Rozwój pracowników to  nie tylko zmieniająca się dynamika biznesowa oraz zróżnicowane potrzeby uczestników, ale to także wyzwania „innowacyjności” w projektowaniu procesów rozwojowych, które odpowiadają  na  zmieniające się oczekiwania uczestników projektów i jednocześnie zapewnienie, że podejście które proponujemy przełoży się na określone wskaźniki  oraz cele organizacji.

Najbliższe szkolenia

W swobodnej atmosferze, bez rzutnika, będziemy rozmawiać, inspirować, rekomendować, analizować  – nie przemawiać, nie wykładać.

Na naszych szkoleniach – uczestnik jest najważniejszy – dlatego pracować będziemy w oparciu o sytuacje, które go spotykają w codziennych realiach.

Nasi trenerzy – zadzwonią, zapytają, porozmawiają – przed szkoleniam i zbadają potrzeby oraz zaproponują wykonania zadania przed spotkaniem – tak aby szkolenie było rozwojowe i angażujące.

Sprawdzone metody, praktyczne narzędzia szkoleniowe, nowe badania,  pytania i odpowiedzi – to nasza realność szkoleń otwartych –  bierzemy  odpowiedzialność za naszą pracę. Poznaj nasze innowacje w każdym temacie szkolenia  – masz pytania?

ABC MANAGERA

Warszawa 03 czerwca 2019 - 04 czerwca 2019

Naucz się, jak budować autorytet w zespole i rozpocznij swoją drogę managera!

Dlaczego powstał ten kurs?

Organizacje nastawione są na coraz silniejszą komunikację, współpracę i cechy przywódcze współczesnych medżerów. Osiąganie założonych celów jest niemożliwe bez ścisłego kontaktu ze współpracownikami. Zwłaszcza w sytuacji objęcia nowej roli lub awansu z zespołu trudno zachować równowagę w kontakcie nieformalnym a zawodowym.

Warsztat budowania autorytetu odpowiada na pytanie jak łączyć różne style zarządzania, by utrzymywać efekt synergii w zespołach i dobrą atmosferę współpracy bez tracenia autorytetu przełożonego. Poruszając zagadnienia nowoczesnego leadershipu, wskazuje metody łączenia relacji koleżeńskich z pozycją zawodową przez tworzenie atmosfery pracy, prowadzenie rozmów z pracownikami, zarządzanie kryzysowe i ustanawianie reguł współpracy.

Train the Trainers

Warszawa 12 czerwca 2019 - 14 czerwca 2019

Nasza propozycja szkoleń Train the Trainer rozwija wiedzę i umiejętności z obszaru pracy trenera  niezbędne do efektywnego planowania, przygotowania i prowadzenia działań szkoleniowych z różnych obszarów wiedzy. Dostarczamy wiele praktycznych technik, skutecznych w prowadzeniu szkoleń specjalistycznych tzw. twardych oraz miękkich.

Najnowszy wpis

Blog „Fresh Brain” to świeża porcja wiedzy od naszych trenerów i konsultantów. Na naszym blogu znajdziesz ciekawe, praktyczne informacje z zakresu wyzwań biznesu,  oraz dowiesz się jak je wykorzystać w swoim biznesie. Artykuły zostały podzielone wg wyzwań z jakimi zmierzamy się w naszych projektach i pracy z klientami.

Zapraszamy do inspirującej lektury.

Po co Ci szkoła trenera?!

Profesja trenera, rozumiana jako prowadzenie szkoleń warsztatowych jest w naszym kraju w zasadzie nie regulowana. Z grubsza rzecz biorąc każdy kto akurat ma ochotę i sposobność może zupełnie bez ogródek prowadzić szkolenia w każdym momencie i na każdy temat. Z pewnością są wąskie specjalizacje, w których wymagane są konkretne uprawnienia, ale żeby prowadzić szkolenie z komunikacji, zarządzania czy sprzedaży, wystarczy wstać z łózka, ubrać koszulę i kupić sobie po drodze ze dwa markery.

Po co więc zawracać sobie głowę wielotygodniowymi kursami trenerskimi?

Sporo to kosztuje, zajmuje mnóstwo czasu, a bez tego zamieszania w zasadzie można tyle samo.

Czytaj więcej

Opinie naszych klientów

BrainStream w liczbach

ok. 1600
spotkań z klientami
ok. 100
zaprojektowanych gier
ok. 1000000
nieskończenie wiele pomysłów
ok. 5000
godzin pracy nad nowymi rozwiązaniami
ok. 60
trenerów w zespole
ok. 6000
godzin sesji coachingowych
ok. 2500
dni przeprowadzonych szkoleń
ok. 1450
przygotowanych propozycji merytorycznych
ok. 96
% powracających klientów