Webinar tylko dla HR

Twoja organizacja promuje AI. A ludzie i tak z niej nie korzystają.

Webinar dla dyrektorów HR i kierowników szkoleń. Przez 90 minut pokazuję, jak z perspektywy HR ulepszyć procesy, rozwój kompetencji i kulturę organizacji. Jedyny taki webinar o AI, zrobiony wyłącznie dla ludzi z HR.

Termin
Styczeń 2027
Forma
Online, szczegóły wkrótce
Udział
Bezpłatny
Zostaw maila Liczba miejsc ograniczona. Udział bez opłat, wystarczy zapis.
Spotkanie zamknięte

Tylko dla profesjonalistów z branży HR i rozwoju

To nie jest webinar dla wszystkich zainteresowanych AI. Salę zamykam dla osób, które w organizacjach realnie odpowiadają za rozwój ludzi.

Zapraszam Cię, jeśli pracujesz na jednym z tych stanowisk albo odpowiadasz za ten obszar:

  • Dyrektor HR
  • HR Biznes Partner
  • L&D Partner
  • Kierownik szkoleń
  • Trener
  • Senior trener
  • Talent acquisition
  • Rozwój kompetencji
  • Rozwój kultury organizacji
  • AI i kapitał ludzki

Wszystko, co pokażę, pochodzi z wdrożeń, a nie z prezentacji o trendach. Praktycy dla praktyków. Przejrzałem polski rynek i nie znalazłem drugiego webinaru dla HR prowadzonego z tej perspektywy. Możliwe, że to jedyne takie spotkanie w tym roku.

Niezależnie od etapu Masz strategię AI albo dopiero o niej myślisz. Masz dostawcę albo szukasz. Zaczynasz albo utknąłeś w połowie.
Niezależnie od formy rozwoju Kafeteria, programy otwarte, akademie menedżerskie, programy dla sprzedaży, programy dla HR, onboarding.
Niezależnie od celu Rozwijasz kompetencje, automatyzujesz wiedzę albo chcesz oddzielić fakty od mitów o AI na podstawie dowodów.
Twoja sytuacja

Ten webinar jest dla Ciebie, jeśli

Nieważne, na którym etapie jesteście. Ważne, że coś się zacięło albo chcesz, żeby poszło dalej.

Punkt wyjścia

Problem rzadko siedzi w technologii

Firmy kupują licencje, robią szkolenia z narzędzi i wracają po pół roku do punktu wyjścia. Jeśli to szkolenie organizowałeś Ty, powiem od razu: rzecz nie w jego jakości. Przez ostatnie lata prowadzenia wdrożeń widzę cztery powtarzalne miejsca, w których to się zatrzymuje.

01

Ludzie boją się przyznać, że nie umieją

Nikt nie powie na forum zespołu, że nie rozumie narzędzia. Więc go nie używa i zgłasza, że nie miał czasu.

02

Lęk o sens własnej pracy

Jeśli pracownik podejrzewa, że uczy zastępstwo dla siebie, będzie się uczył wolno. To reakcja obronna, nie brak dobrej woli.

03

Szkolenie z przycisków, nie z decyzji

Uczestnik wie, gdzie kliknąć, ale nie wie, kiedy wolno zaufać wynikowi, a kiedy trzeba go sprawdzić. Więc na wszelki wypadek nie używa.

04

Organizacja nie zmieniła zasad

Procedury, oceny i rozliczanie czasu zostały te same. Człowiek dostaje nowe narzędzie i stare wymagania.

Sedno

Co robisz z czasem, który oddaje Ci automatyzacja?

Zaawansowana technologia bywa na początku nieodróżnialna od magii. Potem magia mija i zostaje pytanie, które mało kto zadaje na głos.

Uwolniony czas idzie w jedną z dwóch stron. Albo wsiąka w drobną pracę, której zawsze jest więcej. Albo trafia na zadania ważne, choć niepilne. Tylko ta druga droga buduje przewagę. Cała reszta to szybsze kręcenie się w miejscu.

Praca głęboka w Twojej domenie

Temat z Twojej ekspertyzy, który od dawna wymaga skupienia, a zawsze przegrywał z bieżączką.

Praca głęboka w domenie sąsiedniej

Poszerzasz horyzont wokół swojej specjalizacji. Widzisz zależności, których z jednej perspektywy nie było widać.

Praca głęboka nad systemem

Układasz i mapujesz zależności w procesach. AI zaczyna wtedy pracować wydajniej, a wąskie gardła robią się widoczne.

Z sali

Pytania, które wracają na każdym szkoleniu

Każde szkolenie otwieram tym samym: pytam grupę, kiedy AI im pomaga, a kiedy szkodzi. Po kilkudziesięciu takich sesjach odpowiedzi układają się w powtarzalną listę. To ona wyznacza program tego spotkania.

Agenda

Jak wykorzystamy te 90 minut

Prowadzę to jako warsztat, nie pokaz slajdów. Środek spotkania robimy na żywo, na moim ekranie. Po każdym bloku dostajesz coś, czego użyjesz u siebie.

15 min

Kondycja wdrożenia AI w polskich organizacjach

Gdzie realnie jesteśmy, a nie gdzie mówią konferencje. Pokażę, czego ludzie od AI oczekują i czego się boją, zebrane z kilkudziesięciu szkoleń. Do tego cztery lęki, które zatrzymują wdrożenie, i sposób rozpoznania każdego z nich po tym, co pada na spotkaniu zespołu.

20 min

Największe dźwignie AI w pracy HR i L&D

Gdzie AI faktycznie skraca Waszą pracę, a gdzie tylko obiecuje. Cztery poziomy używania AI i punkt, w którym leży sensowny środek. Trzy pytania diagnostyczne, którymi sprawdzisz poziom swojego zespołu bez ankiety i bez audytu.

25 min

Na żywo: budujemy szablon, prezentację i zaproszenie

Otwieram ekran i przy Was składam materiał szkoleniowy, prezentację oraz zaproszenie na wydarzenie. Pokazuję, które narzędzia biorę darmowe, za które warto zapłacić, i jak nie wypuścić materiału, po którym od razu widać, że pisała go maszyna.

15 min

AI Act, co HR musi wiedzieć już teraz

Zatrudnienie i zarządzanie pracownikami to w tym rozporządzeniu obszar wysokiego ryzyka: rekrutacja, selekcja, awanse, przydzielanie zadań i ocena wyników. Część przepisów działa od dawna, część dostała nowe terminy latem 2026, a w Polsce ruszył właśnie organ nadzoru. Poukładamy to na osi czasu. Bez języka prawniczego i bez udawania, że jestem prawnikiem.

15 min

Pierwszy ruch u siebie oraz pytania

Co da się zrobić w najbliższym miesiącu przy budżecie, który już masz. Na koniec odpowiadam na pytania z czatu, do wyczerpania czasu.

Działa już dziś Zakaz rozpoznawania emocji w miejscu pracy obowiązuje od lutego 2025. To najdroższa kategoria naruszeń w całym rozporządzeniu.
Terminy zmieniły się latem Nowelizacja z lipca 2026 przesunęła obowiązki dla systemów wysokiego ryzyka w HR na grudzień 2027. Materiały sprzed wakacji podają nieaktualną datę.
Polska ma już organ nadzoru Ustawa o systemach AI weszła w życie 11 sierpnia 2026. Kontrole i postępowania ruszają od 28 października.
Narzędzia

Czym pracuję i po co, bez reklamy żadnego dostawcy

Otwieram ekran i pokazuję ustawienia, których używam na co dzień. Żadnego z tych narzędzi nie sprzedaję, więc mówię wprost, co się sprawdza, a co jest stratą pieniędzy. Na koniec bloku odpowiadam na Wasze pytania o konkretne rozwiązania.

Projektowanie szkoleń

Które funkcje ChatGPT wykorzystuję przy układaniu programu, scenariusza i ćwiczeń. Pokażę to na żywo, na realnym materiale, nie na przykładzie z instrukcji.

Nie tylko ChatGPT

Czym te modele różnią się w praktyce i po który sięgam do jakiego zadania. Każdy ma inny charakter, a trafny wybór widać potem w jakości wyniku.

  • Claude
  • Gemini
  • DeepSeek
  • Kimi
  • Copilot

Ustawienia, które oszczędzają godziny

Jak przygotować narzędzie pod siebie i pod zespół, żeby nie zaczynać od zera przy każdym zadaniu. To ta część, która najszybciej zwraca się w czasie.

Darmowe i płatne

Za co warto zapłacić przy Waszej skali, a co spokojnie zrobicie bez budżetu. Podam też, gdzie darmowa wersja przestaje wystarczać i po czym to poznać.

Materiał źródłowy

Rozbieramy prawdziwe wdrożenia, nie przykłady z podręcznika

Bierzemy na warsztat wdrożenia AI opisane publicznie przez duże firmy. Sprawdzamy, w którym miejscu zadziałało to, co zaplanowano, a gdzie rzeczywistość poszła inaczej.

Ubezpieczenia

Wdrożenie opisane publicznie przez Aviva. Przyjrzymy się temu, jak rozłożono w czasie pracę z ludźmi obok pracy z technologią.

Obsługa klienta

Głośna zmiana kierunku w Klarnie. Pytanie, które zadamy: co takiego widać po fakcie, czego nie było widać w planie.

HR wewnątrz firmy

Automatyzacja procesów kadrowych w IBM. Sprawdzimy, które zadania faktycznie przeszły na maszynę, a które wróciły do ludzi.

Po webinarze

Z czym wyjdziesz

1

Rozpoznasz, na którym z czterech poziomów używania AI jest dziś Twój zespół.

2

Odróżnisz blokadę kompetencyjną od lęku i od złych zasad w organizacji. Każda z nich wymaga czego innego.

3

Dostaniesz trzy pytania diagnostyczne, których użyjesz na najbliższym spotkaniu zespołu.

4

Będziesz mieć gotowy argument na rozmowę z zarządem o tym, czemu samo szkolenie nie wystarczy.

Nagranie Pełny zapis webinaru, także jeśli nie będziesz na żywo.
Lista źródeł Badania i opisy wdrożeń, o których mówię, z linkami do oryginałów.
Wyróżnik

Dlaczego ten webinar jest inny

Przejrzałem, co się dziś dzieje na rynku webinarów o AI dla HR. Prawie wszystkie mówią językiem narzędzi, strategii albo przepisów. Ten idzie w miejsce, które te trzy pomijają.

Zaczynamy od człowieka, nie od narzędzia

Nie pokazuję kolejnej listy aplikacji. Pokazuję, dlaczego ludzie ich nie otwierają, mimo że przeszli szkolenie i mają dostęp.

Psychologia zamiast opinii o technologii

Opór wobec zmiany ma swoje mechanizmy i da się je nazwać. Korzystam z tego, co wiem z gabinetu i z sali szkoleniowej, nie z branżowych przewidywań.

Konkret dla HR i L&D

To nie jest webinar dla wszystkich. Przykłady i pytania diagnostyczne dotyczą pracy działu personalnego i szkoleniowego.

Bez sprzedaży ze sceny

Dziewięćdziesiąt minut merytoryki. Jeśli po webinarze zechcesz pracować dalej, powiem o tym na końcu w dwóch zdaniach.

Pytania

Zanim się zapiszesz

Czy to kolejny przegląd trendów w AI?

Nie. Nowości narzędziowe pokażę, bo warto je znać, ale rdzeń jest gdzie indziej. Zajmujemy się tym, co się dzieje po tym, jak narzędzie już jest, a korzystania z niego nadal nie ma.

Czy będzie nagranie?

Tak. Nagranie i materiały wysyłam na adres podany przy zapisie, także jeśli nie będziesz na żywo. Warto jednak być, bo ostatnie dwadzieścia minut to pytania od uczestników.

Co z bezpieczeństwem danych i przepisami?

Ta obawa wraca na każdym warsztacie, więc jej nie pomijam. Nie jestem prawnikiem i nie udaję, że nim jestem. Pokażę natomiast, gdzie ryzyko pojawia się w codziennej pracy zespołu. I o co dopytać dział prawny u siebie.

Mój zespół dopiero zaczyna, czy nie jest za wcześnie?

Wręcz przeciwnie. Łatwiej ustawić zasady na starcie niż odkręcać sytuację, w której połowa ludzi po cichu wkleja dane do przypadkowych narzędzi, a druga połowa nie tyka niczego.

Czy muszę znać się na technologii?

Nie. Webinar jest o ludziach i o organizacji pracy. Jeśli używasz czatu AI raz na jakiś czas, masz w zupełności wystarczający punkt wyjścia.

Czy mogę zaprosić kogoś z zespołu?

Tak i zachęcam. Rozmowa po webinarze idzie znacznie łatwiej, gdy słyszały to dwie osoby. Każda zapisuje się osobno, bo link wysyłam indywidualnie.

Ile kosztuje udział?

Nic. Webinar jest bezpłatny. Dostajesz spotkanie na żywo, nagranie oraz materiały, które wysyłam po spotkaniu.

Czy dostanę nagranie, jeśli nie dam rady być na żywo?

Tak. Zapisz się mimo wszystko, a po spotkaniu wyślę nagranie na Twój adres. Pytania możesz przysłać wcześniej mailem na ssz@brainstream.pl.