fbpx Zmotywuj się i działaj – Jak zadbać o swoją menedżerska motywację? – Brainstream

Zmotywuj się i działaj – Jak zadbać o swoją menedżerska motywację?

Zmotywuj się i działaj - Jak zadbać o swoją menedżerska motywację?

Zapytaj o szkolenie

Naucz się, jak zadbać o swoją menedżerską motywację?

Jednych motywują wyzwania, innych unikanie niebezpieczeństw. Część z nas znakomicie pracuje w atmosferze silnej konkurencji i stresu, inni nie potrafią zebrać myśli i podejmować racjonalnych decyzji. Osoby, które potrafią odnaleźć w sobie motywację wewnętrzną, osiągają lepsze wyniki. Dlatego warto pogłębiać  samoświadomość w zakresie własnej roli menedżerskiej. Przyjrzeć się podstawom, na których chce się oprzeć swoje działania liderskie oraz przećwiczyć technik i narzędzia, które w tym pomogą. Zatem co zrobić, by zmotywować się do działania i wytrwać w swoich postanowieniach?

 

Uczestnicy szkolenia:

  • Grupy pracowników od 2-ch do 10 osób
  • Menedżerowie
  • Wszystkie stanowiska pracy – w zależności od potrzeby klienta.

 

Czas trwania i forma projektu szkoleniowego:

  • 2 spotkania live prowadzone on-line dla każdej grupy szkoleniowej
  • Czas trwania to każdej sesji 3 godziny zrealizowane w różne dni
    (łącznie to 6godzin zegarowych).
  • Efektywnie łączymy merytorykę i zabawę przy wykorzystaniu INNOWACYJNYCH METOD ANGAŻUJĄCYCH

 

Cele szkolenia:

  • Dowiesz się jak negatywne emocje przekuć w motywację do działania.
  • W jaki sposób przekuwać małe porażki na duże sukcesy i duże porażki na małe sukcesy.
  • Jak zarządzać swoją sytuacją w obliczu zmiany?
  • Jak zarządzać swoim nastawieniem?
  • Jak wywoływać wewnętrzną motywację do każdego zaplanowanego projektu.

 

Narzędzia:

  • Nauczysz się jak efektywnie motywować samego siebie i działać efektywnie.
  • Koło wewnętrznej motywacji.

szkolenie online

Program szkolenia

Moduł 1

Praca nad własną motywacją.

  • Motywacja-jak świadomie nią zarządzać?
  • Rodzaje motywatorów wpływających na poziom motywacji;
  • Diagnoza profili motywacyjnych.
  • Czy porażka może motywować– Jak wyciągać wnioski i przekuwać je w rozwiązania.
Moduł 2

Motywacja w miejscu pracy.

  • Co jest źródłem obecnej sytuacji do pracy
  • Nowe, pozafinansowe motywatory do pracy;
  • Metody pozwalające na odnalezienie wewnętrznej motywacji. Narzędzia coachingowe.
Moduł 3

Motywacja w trudniejszych czasach.

  • Skąd czerpać motywację będąc w dołku.
  • Jak pobudzić motywację w czasie zwiększonej intensywności pracy?
  • Techniki na motywowanie się niezależnie od stanu emocjonalnego.

Szkolenie poprowadzi

Izabela Żyłka

Coach, Trener, Cert. FRIS, Mindsonar, MTQ48 (odporność psychiczna)

Trener, praktyk biznesu. Ukończyła Wyższą Szkołę Handlu i Prawa w  Warszawie na Wydziale Ekonomii, o kierunku  menadżerskim. Szkoli i wspiera trenerów i konsultantów od 20 lat, projektując programy rozwojowe i szkoleniowe dedykowane trenerom.  Jest absolwentką studium Train the Trainers prowadzonego przez WIFI Austria. Prowadzi szkolenia dla różnorodnych branż i sektorów. Umiejętnie łączy wiedzę teoretyczną z doświadczeniem biznesowym. Specjalizuje się w obszarach, rozwój kompetencji menadżerskich, executive coaching oraz coaching, rozwój talentów, sprzedaż. W pracy trenersko szkoleniowej ważne są dla niej mierzalne rezultaty działań oraz efektywność procesów szkoleniowych.

Opinie uczestników

"Dzielę się moimi wrażeniami po szkoleniu: świetnie poprowadzone, bardzo dużo z niego wyniosłam. Kilka lat temu uczestniczyłam już w szkoleniu TtT, ale nie dało mi ono tyle, co to ostatnie. Tam nacisk położony był na autoprezentację, a tu na to, żeby skutecznie kogoś czegoś nauczyć. Dokładnie o to mi chodziło. Ankieta przed szkoleniem -miłe zaskoczenie!"

ANNA OBŁOZAUrząd Marszałkowski Woj. Mazowieckiego

?Szkolenie w pełni spełniło moje oczekiwania i cel został zrezalizowany. Trener Iwo jest świetnym trenerem ! Prowadzi szkolenie rewelacyjnie, to właśnie gry i ćwiczenia a przede wszystkim trener są atutami tego szkolenia !?

Magdalena Rudecka-Leśniak, Specjalista ds. szkoleń,Polska Wytwórnia Papierów Wartościowych

"Szkolenie w formie warsztatowej zostało przeprowadzone profesjonalnie, rzeczowo i sprawnie"

Dorota Ded, Dyrektor ds. HR Toyota Bank

"Szkolenie przebiegało w atmosferze współpracy, trener dopasowywał jego przebieg do potrzeb grupy szkoleniowej, której uczestnikami byli pracownicy działów Hr - HRBP"

Marzena Tkaczyk, Specjalista ds. Administracji kadrowej Towarzystwo finansowe SKOK

"Szkolenie spotkało się z bardzo dobrym odbiorem pracowników - co zostało wyrażone w ankietach. :)"

Katarzyna Iwanowska, Dyrektor Departamentu Ryzyka KorporacyjnegoING BANK ŚLĄSKI

Pragniemy wyrazić wysoką ocenę programu oraz treści merytorycznych podczas szkolenia

Grażyna Portas, Prezes ZarząduFiat Bank Polska

"Uczestnicząc w szkoleniu, byłem mile zaskoczony zarówno nowatorskim podejściem do przekazywania wiedzy jak i samym poziomem posiadanym przez trenera"

Tomasz Skrobisz, Dyrektor ds. TechnicznychCoca-Cola

?Szkolenie zostało przeprowadzone na wysokim poziomie merytorycznym i organizacyjnym. Trener okazał się autorytetem w swojej dziedzinie. Nawiązał doskonały kontakt z uczestnikami i wykazał się dużą umiejętnością aktywizowania grupy?

Waldemar Grudzień , Prezes ZarząduCompu Group Medical

Zapytaj o szkolenie!








Masz pytania? Zadzwoń +48 691 495 816

Sprawdź również

Zarządzanie pracownikami – 4 klucze do zaangażowania pracowników

    Zaprezentuj się profesjonalnie

      Wywieranie wpływu i budowanie relacji