Naucz się, jak zadbać o swoją menedżerską motywację?
Przewodzenie zespołom oparte o sprawiedliwe oraz znane wszystkim zasady działa najlepiej. Umiejętność podejmowania trudnych decyzji dla nas samych, naszych pracowników i całej organizacji jest tym, z czym najczęściej mamy problemy. Jak komunikować trudne decyzje? Jak po ludzku przekazać informację o zwolnieniu, odmówić czegoś, na czym pracownikowi zależało. Celem warsztatu jest dostarczenie uczestnikom wiedzy i umiejętności z zakresu skutecznego komunikowania się w sytuacjach zawodowych, tam gdzie skuteczna komunikacja jest narzędziem tworzenia i podtrzymywania relacji społecznych oraz współpracy między ludźmi.
Uczestnicy szkolenia:
- Grupy pracowników od 2-ch do 10 osób
- Menedżerowie
- Wszystkie stanowiska pracy – w zależności od potrzeby klienta.
Czas trwania i forma projektu szkoleniowego:
- 2 spotkania live prowadzone on-line dla każdej grupy szkoleniowej
- Czas trwania to każdej sesji 3 godziny zrealizowane w różne dni
(łącznie to 6godzin zegarowych). - Efektywnie łączymy merytorykę i zabawę przy wykorzystaniu INNOWACYJNYCH METOD ANGAŻUJĄCYCH
Cele szkolenia:
- Dowiesz się jak budować jasne, czytelne komunikaty.
- Nabędziesz umiejętności wykorzystania komunikacji w sytuacjach trudnych.
- Jak dostosować sposób komunikacji (mailing, kontakt telefoniczny, spotkania zespołów) do danej sytuacji zawodowej.
- Jak kształtować atmosferę sprzyjającą skutecznej komunikacji.
Narzędzia:
- Nauczysz się jak efektywnie zarządzania komunikacją i informacją.
