fbpx Prowadzenie szkoleń on-line – Brainstream

Prowadzenie szkoleń on-line

Radzenie sobie ze stresem i lękami

Zapytaj o szkolenie

Masz wrażenie, że obezwładnia Cię lęk, a obawy o to jak wyglądać będzie dzień jutrzejszy dzień nie pozwalają Ci zasnąć? Wiemy, że obecna sytuacja sprzyja odczuwaniu ciągłego strachu. Naukowcy udowodnili, że epidemia paniki może wywołać objawy podobne do tych, jakie powodują ciężkie choroby? To szkolenie pomoże Ci w sposób świadomy zarządzać Twoimi emocjami, pozytywnie wykorzystać energię, jaką niesie ze sobą stres oraz wzmocnić w sobie optymizm nawet w najtrudniejszych warunkach.

 

Uczestnicy szkolenia:

  • Grupy pracowników od 2-ch do 10 osób
  • Menedżerowie lub pracownicy
  • Wszystkie stanowiska pracy – w zależności od potrzeby klienta.

 

Czas trwania i forma projektu szkoleniowego:

  • 2 spotkania live prowadzone on-line dla każdej grupy szkoleniowej
  • Czas trwania to każdej sesji 3 godziny zrealizowane w różne dni
    (łącznie to 6godzin zegarowych).
  • Efektywnie łączymy merytorykę i zabawę przy wykorzystaniu INNOWACYJNYCH METOD ANGAŻUJĄCYCH

 

Cele szkolenia:

  • Zwiększenie efektywności pracowników pracujących zdalnie i usprawnienie współpracy całego zespołu.
  • Jak sprawnie odnaleźć się w nowej rzeczywistości i szybko zacząć efektywną pracę.
  • Jak planować efektywną przestrzeń do pracy i ergonomiczne stanowisko pracy się jak zamienić niepokój w mobilizację i ukierunkować się na konstruktywne działanie?
  • Jak planować pracę zgodnie z celami i priorytetami uzgodnionymi z przełożonym?
  • Jak skutecznie radzić sobie z dystraktorami i złodziejami czasu na home office?
  • Jak pracować w skupieniu i koncentracji?
  • Jak skutecznie komunikować się i współpracować zdalnie z zespołem?

 

Narzędzia:

  • Nauczysz się jak wykorzystywać wirtualny pokój do pracy z Twoimi klientami/podopiecznymi.

szkolenie online

Program szkolenia

Moduł 1

Kompetencje Trenera online:

  • Różnice w metodyce szkoleń stacjonarnych i online – kluczowe umiejętności trenerskie.
  • Przegląd i porównanie aplikacji, programów i stron doprowadzenia webinarió
  • Niezbędne czynności trenerskie przed realizacją szkolenia online.
Moduł 2

Przegląd narzędzi do prowadzenia spotkań w wirtualnych pokojach:

  • Opcje warsztatu i seminarium online – uprawnienia audio i video
  • Praca z atrakcyjną prezentacją
  • System ankiet i testów on-line
  • Współdzielenie pulpitu, wykorzystywanie białej tablicy
  • Współdzielenie dokumentów
  • Nagrywanie i odtwarzanie szkoleń
Moduł 3

Metody aktywizujące grupę online:

  • Praca z czatem, kamerą i mikrofonem
  • Interakcje z trenerem
  • Interakcje pomiędzy uczestnikami
  • Interakcje z materiałami szkoleniowymi

Szkolenie poprowadzi

Iwo Konopek

Trener Trenerów, Mentor

Trener, rekomendowany przez Polskie Towarzystwo Psychologiczne, coach, socjolog i pedagog. Specjalista od rozwoju osobistego i szkoleń managerskich. Prowokator zmian i inspirator do działania. Kreator wizerunku, trener autoprezentacji.

Doświadczenia menadżerskie budowałem kierując zespołami w kilku firmach. Były to zespoły sprzedażowe lub projektowe w takich organizacjach jak Empik czy Telbridge.

Od 7 lat niemal bez przerwy spotykam się na sali szkoleniowej z kadra zarządzającą różnych firm i organizacji.Naliczyłem niemal 700 dni pracy na sali w obszarach menadżerskich.Szczególnie mocno przywiązany jestem do koncepcji K. Blancharda oraz P. Lencioniego.

Opinie uczestników

"Dzielę się moimi wrażeniami po szkoleniu: świetnie poprowadzone, bardzo dużo z niego wyniosłam. Kilka lat temu uczestniczyłam już w szkoleniu TtT, ale nie dało mi ono tyle, co to ostatnie. Tam nacisk położony był na autoprezentację, a tu na to, żeby skutecznie kogoś czegoś nauczyć. Dokładnie o to mi chodziło. Ankieta przed szkoleniem -miłe zaskoczenie!"

ANNA OBŁOZAUrząd Marszałkowski Woj. Mazowieckiego

?Szkolenie w pełni spełniło moje oczekiwania i cel został zrezalizowany. Trener Iwo jest świetnym trenerem ! Prowadzi szkolenie rewelacyjnie, to właśnie gry i ćwiczenia a przede wszystkim trener są atutami tego szkolenia !?

Magdalena Rudecka-Leśniak, Specjalista ds. szkoleń,Polska Wytwórnia Papierów Wartościowych

"Szkolenie w formie warsztatowej zostało przeprowadzone profesjonalnie, rzeczowo i sprawnie"

Dorota Ded, Dyrektor ds. HR Toyota Bank

"Szkolenie przebiegało w atmosferze współpracy, trener dopasowywał jego przebieg do potrzeb grupy szkoleniowej, której uczestnikami byli pracownicy działów Hr - HRBP"

Marzena Tkaczyk, Specjalista ds. Administracji kadrowej Towarzystwo finansowe SKOK

"Szkolenie spotkało się z bardzo dobrym odbiorem pracowników - co zostało wyrażone w ankietach. :)"

Katarzyna Iwanowska, Dyrektor Departamentu Ryzyka KorporacyjnegoING BANK ŚLĄSKI

Pragniemy wyrazić wysoką ocenę programu oraz treści merytorycznych podczas szkolenia

Grażyna Portas, Prezes ZarząduFiat Bank Polska

"Uczestnicząc w szkoleniu, byłem mile zaskoczony zarówno nowatorskim podejściem do przekazywania wiedzy jak i samym poziomem posiadanym przez trenera"

Tomasz Skrobisz, Dyrektor ds. TechnicznychCoca-Cola

?Szkolenie zostało przeprowadzone na wysokim poziomie merytorycznym i organizacyjnym. Trener okazał się autorytetem w swojej dziedzinie. Nawiązał doskonały kontakt z uczestnikami i wykazał się dużą umiejętnością aktywizowania grupy?

Waldemar Grudzień , Prezes ZarząduCompu Group Medical

Zapytaj o szkolenie!








Masz pytania? Zadzwoń +48 691 495 816

Sprawdź również

Zarządzanie pracownikami – 4 klucze do zaangażowania pracowników

    Zaprezentuj się profesjonalnie

      Wywieranie wpływu i budowanie relacji