Naucz się, jak zadbać o zespół w sytuacji zmiany także tej nagłej i nie planowanej.
Organizacje zwykle dokładnie planują zmiany jakie chcą wprowadzić. Analizują sytuację rynkowa, możliwości wyprzedzenia konkurencji czy nadchodzących zdarzeń.
Jedne zmiany są planowane i ich wprowadzenie ma przygotowani misternie plan inne spadają na nas i organizacje nagle i niespodziewania.
W każdej z tych sytuacji menedżer powinien zadbać o siebie, dobro organizacji ale i członków swojego zespołu. Powinien wiedzieć co jest potrzebne i jakie narzędzia zastosować.
Uczestnicy szkolenia:
- Grupy pracowników od 2-ch do 10 osób
- Menedżerowie
- Wszystkie stanowiska pracy – w zależności od potrzeby klienta.
Czas trwania i forma projektu szkoleniowego:
- 2 spotkania live prowadzone on-line dla każdej grupy szkoleniowej
- Czas trwania to każdej sesji 3 godziny zrealizowane w różne dni
(łącznie to 6godzin zegarowych). - Efektywnie łączymy merytorykę i zabawę przy wykorzystaniu INNOWACYJNYCH METOD ANGAŻUJĄCYCH
Cele szkolenia:
- Poznasz przyczyny wdrażania zmian w organizacji.
- Przypomnisz sobie fazy zmian i samopoczucie ludzi w tych fazach.
- Nauczysz się wspierać członków swojego zespołu w przejściu przez zmianę uwzględniając ich potrzeby na każdym etapie.
- Nauczysz się identyfikować opór i jego powody oraz w jaki sposób przekuć opór w działanie
- Dowiesz się jak skutecznie motywować do eksperymentowania przy wdrażaniu nowych sposobów pracy czy nowych narzędzi.
- Poznasz techniki umożliwiające ugruntowanie zmiany i nowych zachowań i metod pracy.
Narzędzia:
- Przećwiczysz jak komunikować zmianę która nadchodzi.
- Poznasz przebieg zmian i sposoby wsparcia członków zespołu w poszczególnych jej etapach.
- Nauczysz się reakcji w sytuacjach trudnych z naciskiem na radzenie sobie z oporem.
