fbpx Kreatywne rozwiązywanie problemów – Brainstream

Kreatywne rozwiązywanie problemów

Kreatywne rozwiązywanie problemów

Zapytaj o szkolenie

Innowacyjność i zwiększenie satysfakcji klientów w zakresie budowania doświadczeń i wartości w kontakcie z naszym produktem, czy usługą to kluczowe obszary rozwoju i działań organizacji. Pierwszym krokiem, aby to osiągnąć w organizacji jest kreatywne myślenie pracowników. Pozwoli to sprawniej, bardziej elastycznie i z otwartością patrzeć na zadania w codziennej pracy, jak i w poszukiwaniu nowych pomysłów. Dodatkowo trening kreatywności to po prostu dobra zabawa.

CELE PROJEKTU

  • Weryfikacja osobistych przekonań i blokad twórczych.
  • Rozwój potencjału twórczego.
  • Ocena zatorów kreatywności w organizacji.
  • Rozwój zdolności analizy problemów.
  • Zdobycie wiedzy i umiejętności skutecznego stosowania metod twórczych.

Korzyści dla Ciebie:

  • Poszerzenie perspektyw patrzenia na problemy.
  • Stosowanie narzędzi oceny i rozwiązywania problemów.
  • Zwiększenie elastyczności i szybkości w generowaniu pomysłów.
  • Wzmocnienie umiejętności niekonwencjonalnego myślenia.

Korzyści dla biznesu:

  • Umiejętność oceny: kiedy problem wymaga po prostu rozwiązania, a kiedy skuteczne rozwiązanie będzie możliwe dopiero po dokładnej analizie problemu.
  • Podniesienie skuteczności poprzez prawidłowe stosowanie technik generowania pomysłów.
  • Wzmocnienie zespołowości i efektywności w generowaniu pomysłów i rozwiązań.
  • Zwiększenie otwartości na zmiany .

Program szkolenia

Moduł 1

Wprowadzenie do analizy problemów

  • Filmowe studium przypadku – definicja problemu.
  • Kiedy warto analizować problem?
  • Metody analizy na przykładzie metody 5 WHY.
  • 7 kroków problem solving, jako narzędzie pracy z problemami biznesowymi.
  • Praktyka analizy problemów.
Moduł 2

Kreatywność o co chodzi?

  • Co decyduje o naszej kreatywności?
  • Dlaczego mamy ją w różnym stopniu rozwiniętą?
  • Po czym poznać ile jej jest?
  • Nowoczesne badania i wnioski dotyczące naszego twórczego myślenia i działania.
  • Bariery i wyzwalacze kreatywności osobistej.
  • Wzmacnianie potrzeby kreatywności w biznesie.
Moduł 3

Trening kreatywności

  • Wyzwalanie osobistego potencjału.
  • Jak rozwijać kreatywność na co dzień.
  • Mój osobisty plan działań.
Moduł 4

Metody twórczego rozwiązywania problemów

  • Ogólne zasady pracy twórczej nad problemem.
  • Burza mózgów.
  • Metoda 635.
  • Strategia Walta Disneya.
  • Metoda Circept.
  • Czasowniki modyfikujące Osborna.
  • Słynne kapelusze De Bono.
  • Technika rozwiązania idealnego.
  • Kruszenie problemu.
  • Eksploracja rzeczywistości.
  • Strategie zadawania pytań.
  • Kombinatoryka: Techniki łączenia rozwiązań i poszukiwania wspólnych obszarów.
  • Transformacja: Techniki i narzędzia zmiany znaczenia i funkcjonalności istniejących pomysłów.
Moduł 5

Trening wybranych metod z wykorzystaniem realnych problemów uczestników.

Moduł 6

Czy jesteśmy decyzyjni?

  • Proces podejmowania decyzji.
  • Cztery style podejmowania decyzji.
  • Korzyści poszukiwania i wdrażania nowych rozwiązań.
Moduł 7

Ocena i wybór rozwiązania

  • Technika porównywania parami.
  • Drzewa decyzyjne.
  • Okno konsekwencji.

Szkolenie poprowadzi

Opinie uczestników

Zapytaj o szkolenie!








Masz pytania? Zadzwoń +48 691 495 816

Sprawdź również

Zarządzanie pracownikami – 4 klucze do zaangażowania pracowników

    Zaprezentuj się profesjonalnie

      Wywieranie wpływu i budowanie relacji