Naucz się, jak prowadzić / facylitować spotkania poświęcone rozwiązywaniu problemów.
Zebrania często poświęcone są na wspólne znajdowanie rozwiązań dla pojawiających się problemów czy to w realizacji zadań, czy w zespole, a także w całej organizacji. Często poszukujemy nowatorskich, innowacyjnych rozwiązań. Zaangażowanie członków zespołu do poszukiwania rozwiązań jest dla nich niezwykle motywujące i ma szczególna moc przy wdrażaniu stworzonych rozwiązań.
Menedżer powinien znać i umieć poprowadzić niektóre z narzędzi kreatywnego rozwiązywania problemów. Wiedzieć jak facylitować takie spotkania aby pozwolić w pełni rozwinąć się kreatywności innych.
Uczestnicy szkolenia:
- Grupy pracowników od 2-ch do 10 osób
- Menedżerowie i pracownicy
- Wszystkie stanowiska pracy – w zależności od potrzeby klienta.
Czas trwania i forma projektu szkoleniowego:
- 2 spotkania live prowadzone on-line dla każdej grupy szkoleniowej
- Czas trwania to każdej sesji 3 godziny zrealizowane w różne dni
(łącznie to 6godzin zegarowych). - Efektywnie łączymy merytorykę i zabawę przy wykorzystaniu INNOWACYJNYCH METOD ANGAŻUJĄCYCH
Cele szkolenia:
- Dowiesz się czy kreatywność jest elitarna czy egalitarną umiejętnością / cechą.
- Poznasz zestaw metod, technik i narzędzi wraz z filozofia ich stosowania.
- Nauczysz się uruchamiać pokłady kreatywności u członków Twojego zespołu.
- Dowiesz się jak wybrać najlepsze pomysły i co zrobić z pozostałymi
Narzędzia:
- Narzędzia i metody inspirowania.
- Poznasz różne sposoby prowadzenia efektywnej burzy mózgów w tym prowadzenie jej zdalnie.
- Nauczysz się stosować różnorodne narzędzia generowania rozwiązań m.in.: trójkąt problemów, szkielet ryby, drzewo decyzyjne.
