Nasze narzędzia diagnozy dają szansę na prawidłowe rozpoznanie słabych punktów w relacjach i procesach organizacji, a przez to wspierają zmiany i jej rozwój. Dzięki narzędziom diagnozy problem, może stać się wyzwaniem i możliwością zmiany na lepsze dla pracowników i całej organizacji. Poniżej zamieszczamy stosowane przez nas narzędzia diagnozy i testy psychometryczne.
Diagnoza indywidualna zatrudnionej kadry pracowniczej oraz kandydatów ubiegających się o stanowisko w firmie. Oferowane przez nas testy mają zastosowanie w przypadku zewnętrznych procesów rekrutacyjnych, wewnętrznych awansów, w metodach selekcji, przy rekrutacjach do zespołów oraz przy projektowaniu ścieżki następstw.
Spis aktualnych testów:
W tych działaniach korzystamy z narzędzi, które pozwalają określić mocne strony zespołu oraz obszary do dalszego rozwoju. Celem jest wnikliwa diagnoza potencjału poszczególnych pracowników oraz całego zespołu. W sytuacji gdy budowany jest nowy zespół lub pracownicy stoją w obliczu zmian czy poważnych wyzwań, pomagamy zdefiniować potrzeby rozwojowe danej grupy. Stosujemy narzędzia diagnozy i pracujemy warsztatowo, uruchamiamy procesy grupowe i indywidualne.
Wykorzystywane narzędzia diagnozy:
To proces, w którego celem jest optymalizacja działań organizacyjnych, bezpośredni rozwój organizacji oraz wzrost zyskowności. W pierwszej kolejności dokonujemy oceny aktualnej efektywności funkcjonowania firmy oraz definiujemy szanse, możliwości i tendencje rozwoju. Na podstawie zebranych danych dotyczących działań organizacji i kadry pracowniczej, proponujemy rozwiązania mające na celu optymalizację kosztów oraz zasobów.
Spis dostępnych narzędzi: