Za każdą liczbą stoi opowieść. Poznaj historie zmiany naszych klientów.

W Brainstream wierzymy, że o wartości rozwoju najlepiej świadczą konkretne rezultaty. Nie te zapisane w prezentacji, ale te widoczne w codziennej pracy, w wynikach zespołów i wskaźnikach biznesowych. Zamiast opowiadać o tym, co moglibyśmy zrobić, wolimy pokazać, co już zrobiliśmy.

Oto kilka historii organizacji, które zaufały naszemu podejściu i rozpoczęły z nami proces realnej zmiany.

NASZA PRACA W LICZBACH:

+14%

średni wzrost wyników sprzedażowych po naszych cyklach liderskich

-34%

spadek rotacji w zespołach operacyjnych po wdrożeniu programu dla nowych menedżerów

+42 p.p.

wzrost gotowości pracowników do udzielania szczerego feedbacku

-60%

spadek liczby konfliktów i eskalacji wymagających interwencji HR w zespołach IT

+82

wskaźnik NPS naszych programów liderskich wśród uczestników

Zobacz, jak wspieramy
liderów w wielu branżach.

Każdy projekt to dla nas osobna, fascynująca historia. Gdybyśmy chcieli opisać je wszystkie, ta strona nie miałaby końca. Dlatego wybraliśmy kilka przykładów z różnych branż, które najlepiej pokazują, jak nasze procesy przekładają się na realne, mierzalne efekty.

Branża Ubezpieczeniowa

Wyzwanie: Wysoka rotacja i niskie zaangażowanie w zespołach sprzedażowych, zwłaszcza wśród młodych liderów.

Nasze rozwiązanie: Stworzyliśmy 9-miesięczny program rozwoju przywództwa oparty na feedbacku 360°, warsztatach, coachingu i follow-upach. Uczestnicy pracowali głęboko na emocjach, postawie i odpowiedzialności.

Efekty:

Spadek rotacji o 28% w kluczowych zespołach.
Wzrost eNPS liderów z +9 do +37.
Poprawa wyników sprzedażowych o 14% rok do roku.

Branża Logistyczna

Wyzwanie: Niska odpowiedzialność i decyzyjność u team leaderów, prowadząca do mikrozarządzania i częstych eskalacji problemów.

Nasze rozwiązanie: Opracowaliśmy program "Decyzyjność i granice lidera", zawierający warsztaty, ćwiczenia na wartościach, symulacje sytuacji "na granicy odpowiedzialności" oraz follow-up po 3 miesiącach.

Efekty:

Wzrost terminowości dostaw o 11%.
92% uczestników wdrożyło nowy sposób delegowania zadań.
Liczba interwencji HR spadła o 40%.

Branża IT

Wyzwanie: Wybitni specjaliści awansowani na liderów bez przygotowania merytorycznego, co prowadziło do trudności w zarządzaniu ludźmi i unikania konfliktów.

Nasze rozwiązanie: Stworzyliśmy program "Z technologa w lidera" oparty na warsztatach liderskich, symulacjach z aktorem i indywidualnych sesjach coachingowych. Całość poprzedzona była badaniem MindSonar® i MTQ48®.

Efekty:

Wzrost efektywności zespołów scrumowych o 25%.
Spadek eskalacji do działu HR o 60%.
NPS uczestników programu na poziomie +82.

Branża Produkcyjna

Wyzwanie: Problemy w komunikacji między działami produkcji, logistyki i administracji, skutkujące konfliktami, opóźnieniami i frustracją.

Nasze rozwiązanie: Zrealizowaliśmy cykl warsztatów "Przekroczyć granice działów" oparty na facylitacji, pracy na realnych case'ach i wypracowaniu nowych standardów komunikacji.

Efekty: